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Pour nos forums, nous nous orientons vers une organisation hybride

Antoine PRENERON

Antoine PRENERON

Directeur associé

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8 min.

Intervention de Véronique Trançon

Entretien avec Véronique TRANCON

Je suis Véronique Trançon, Directrice des Partenariats Stratégiques chez Galiléo Entreprises Éducation. Mon métier est notamment de mettre en relation des entreprises qui recherchent des alternants avec nos étudiants.

45 écoles et 120 000 élèves chaque année

Galileo Global Education est un groupe de 45 écoles avec 85 campus et des collaborations académiques dans 13 pays. Nos écoles accueillent plus de 120 000 élèves chaque année. La vocation de Galileo Global Education est d’être le leader mondial de l’éducation dans les domaines de l’innovation, de la créativité, des arts, du design, de la mode, du management et de l’éducation en ligne. Avec un savoir-faire unique : connecter les mondes de la création et du management pour favoriser l’innovation dans tous les domaines. Des écoles qui délivrent aujourd’hui 52 titres certifiés et participent à 280 accords internationaux.

Faire du qualitatif avec nos entreprises partenaires

Avec l’équipe de Vimeet, nous avons une excellente relation. Elle est même pour moi historique. Nous nous sommes connus au tout début. Nous les avons fait évoluer vers un outil école. C’est une réponse à des besoins que l’on avait. Avec nous, ils ont élargi leur activité. Car avec Vimeet, nous avons organisé un forum de recrutement entre des entreprises, nos diplômés et nos étudiants. Rapidement, nous avons su développer avec Vimeet un outil de présélection : les entreprises proposent des offres à des étudiants qui demandent si elles sont ou non intéressés par s’entretenir avec eux. Cette année, c’était le troisième forum que nous avons organisé ainsi.

Notre idée dès le départ : faire du qualitatif avec nos entreprises partenaires pour les aider dans leurs process de recrutement. L’idée d’origine était pour nous de fluidifier la diffusion des CV de nos futurs alternants. Déployé en mars 2020, cet outil n’a pas attendu la crise sanitaire pour être proposé. Le timing a été idéal pour disposer de boucles CV pré-qualifiées et notre saison d’alternance a très bien fonctionné avec une partie de nos écoles de management parisiennes, soit une dizaine d’entre elles.

Se limiter au seul distanciel n’est pas souhaitable

Comme tout le monde en très peu de temps, nous sommes passés d’une organisation en présentiel à une organisation en distanciel pour le recrutement de nos étudiants. L’opération s’est très bien passée côté technique et organisation. Actuellement la question que nous posons à nos entreprises partenaires est de savoir si elles vont revenir en distanciel ou en présentiel. À priori, nous nous orientons vers une organisation hybride. Pour nos entreprises partenaires, pour se rendre disponibles, se sera plus souple. Si toutes les entreprises sont attentives au gain de temps qu’elles peuvent gagner, se limiter au seul distanciel pour rencontrer nos étudiants n’est pas souhaitable. Voir spontanément se présenter vers elles nos étudiants, est essentiel.

Nous avons progressé sur des pratiques que nous n’avions pas

Durant la période si particulière que nous venons de vivre, nous avons réussi à mettre nos cours en distanciel du jour au lendemain. Une belle réussite qui nous a fait progresser sur des pratiques que nous n’avions pas avec des formats hybrides et ainsi repenser l’ensemble de nos cours. Ça s’est donc bien passé côté académique même si les enseignants préfèreraient évidemment voir leurs étudiants. En revanche, ce qui est clair, c’est que cela a été plus compliqué pour nos étudiants.

Cette génération d’étudiants n’a pas pu être envoyée à l’étranger pour étudier. Cette ouverture au monde n’est pas rattrapable. Toutefois on a maintenu tous les examens, tous les cours. On a donné des flexibilités pour les stages. Mais cela reste très difficile pour nos étudiants qui n’aurons pas vécu comme des étudiants de 20 ans. Le côté académique est là mais il manque des ‘’softs skills’’ qu’ils n’auront pas pu rattraper. Nos étudiants sont privilégiés plus que d’autres. Nous avons pour certains proposé des aides psychologiques et alimentaires.

L’hybride, une solution pour faciliter beaucoup de choses

Cette période a bouleversé ce que nous faisons auparavant. Cela nous a fait réellement progresser. Nous avons vu les limites du digital. Il va falloir se revoir en présentiel. Le contact humain est important. L’hybride est une solution pour faciliter beaucoup de choses. C’est simple pour voir les entreprises, disposer d’horaires flexibles de mieux limiter le temps. Les grands rendez-vous seront demain en présentiel. Mais pour tout ce qui touche au développement courant, il est plus que certain que nous allons garder les bénéfices qu’apporte le digital.

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